Optimización de procesos productivos mediante la implantación de Lean Manufacturing con el apoyo de tecnologías de Simulación de procesos para una mejor visualización y cuantificación de las mejoras introducidas

Objetivos:

• Incorporación a las pymes de la metodología LEAN MANUFACTURING que les
  permitirá optimizar sus procesos productivos mediante la disminución del coste
  del producto, el tiempo de respuesta, mejora de la calidad de los productos
  elaborados y la flexibilidad del proceso, eliminando al máximo el stock y todo
  consumo innecesario.
• Simulación del proceso productivo del área piloto seleccionada mediante
  herramientas software de simulación con objeto de realizar un análisis de las
  distintas alternativas obtenidas tras la identificación de propuestas de mejora
• Visualización de las mejoras introducidas al aplicar la metodología LEAN
  MANUFACTURING mediante la simulación del estado futuro del proceso, con
  la obtención de indicadores (disminución de los tiempos de ciclo, disminución
  de productos no conformes, reducción del tiempo de entrega al cliente, etc.)
  que permitirán cuantificar dichas mejoras

Resultado :

Los beneficios obtenidos por la empresa, tras la ejecución de la actuación descrita
en este documento, serán:
 Análisis de situación del área/proceso piloto sobre la que se actúe, con
la identificación de los principales puntos críticos o puntos de mejora.
 Definición de las actuaciones de mejora a realizar sobre los puntos
críticos identificados y posibilidad de visualizar y cuantificar las mejoras
producidas mediante simulación de procesos.
 Adquisición de conocimientos relacionados con Lean Manufacturing

Ficheros relacionados:

• Presentación proyecto