Casos de éxito
Casos de éxito de Diseño de producto
El objetivo de rediseñar una botonera de ascensor para Tresa era mejorar su estética, corregir deficiencias identificadas, asegurar el cumplimiento de la normativa de accesibilidad aplicable y facilitar la fabricación y el montaje.
Los objetivos a conseguir con el rediseño de parte de una carretilla para UROMAC eran mejorar la estética de la carretilla, potenciar la imagen de marca, integrar el nuevo diseño con la estética del conjunto existente y simplificar el montaje del contrapeso.
Casos de éxito de Ingeniería de producto
El objetivo del proyecto era desarrollar un sistema de detección de fugas en tanques de combustible aéreos y enterrados basado en medición acústica para las empresas Flórez Cosmen y Geslimes, homologado según la norma UNE-53968 y capaz de detectar fugas con un caudal de tan sólo 100 ml/h.
El objetivo de diseñar un nuevo sistema de corte para Talleres Ramón Castro era superar las limitaciones del corte por cadena utilizado hasta el momento, que requería de afilado cada dos horas, con el consiguiente coste económico y reducción de las horas de trabajo de la máquina.
Casos de éxito de Procesos de inspección
El objetivo era abordar el diseño y desarrollo de un equipo de electroanálisis para Micrux Technologies desde el punto de vista de la Compatibilidad Electromagnética y garantizar la certificación según la normativa correspondiente.
Casos de éxito de Ingeniería de proceso
El objetivo era optimizar las operaciones de cambio de referencia en Cartonajes Vir y reducir el tiempo de cambio de una referencia a otra para una máquina troqueladora-plegadora de cartón.
Casos de éxito de Tecnologías de fabricación
El objetivo era aprovechar las posibilidades que ofrece la fabricación aditiva para fabricar para RAMEM una sola vez una pieza con una geometría muy compleja en material totalmente funcional.
Casos de éxito de Proyectos e innovación
El objetivo del proyecto CENTINELA es difundir y fomentar la utilización de metodologías y herramientas de vigilancia estratégica entre las empresas como medio para mejorar sus sistemáticas de gestión de la innovación: definición de sistemática, análisis de herramientas informáticas, etc.
El objetivo era sacar a la luz la innovación oculta que realizaba la empresa Asturfeito y gestionarla adecuada y sistemáticamente.
